Όταν αντιμετώπιζα καθυστερήσεις στην επισκευή του σπιτιού μου,  ρώτησα στον εργολάβο μου:

“Αντιμετωπίζουμε καθυστέρηση. Πώς μπορούμε να επιταχύνουμε τη διαδικασία;”.

Παρόλο που είχαμε συμφωνήσει τον προϋπολογισμό και το χρονοδιάγραμμα μας, η πρόταση του ήταν η  πρόσληψη περισσότερων εργατών που υπερέβαινε κατά πολύ τον προϋπολογισμό.

Το ερώτημα που προκύπτει είναι πώς θα μπορούσα να ρωτήσω ώστε να μου δώσει εναλλακτικές;

Οι συνομιλίες μας έχουν σημαντικές δυνατότητες μεταμόρφωσης.

Αν ρωτήσω τι μαγείρεψες χθες, θα πάρω μίαν απάντηση με ένα φαγητό αλλά αυτό δεν δείχνει πως μπορεί να βελτιωθεί το μενού μου ή τι άλλο μπορεί να προστεθεί για να γίνει ακόμα καλύτερο.

Ο τρόπος που θέτουμε τις ερωτήσεις μπορεί να καθορίσει την ποιότητα των απαντήσεων και να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες που θα βοηθήσουν στη βελτίωση μιας κατάστασης.

Για  να προωθήσουμε την ενδυνάμωση και την ανάπτυξη, χρειαζόμαστε λεωφόρους για να ξεκλειδώσουμε τις δυνατότητες και να προωθήσουμε την ανάπτυξη. Εισάγετε τους διαλόγους coaching, ένας καθοριστικός παράγοντας στη δημιουργία αφηγήσεων επιτυχίας.

Είστε έτοιμοι να εξερευνήσετε πώς οι coaching συνομιλίες μπορούν να ανοίξουν το δρόμο για ουσιαστική, ουσιαστική αλλαγή; Ας ξεκινήσουμε αυτό το ταξίδι μαζί και ας αποκαλύψουμε την τέχνη και τον αντίκτυπο των συνομιλιών καθοδήγησης.

Παράδειγμα 1

Συνήθης συνομιλία στο χώρο εργασίας (Συζήτηση προσανατολισμένη στην εργασία):

Διευθυντής: “Μπορείς να ολοκληρώσεις την αναφορά μέχρι την Παρασκευή;”

Υπάλληλος: “Σίγουρα, θα το κάνω μέχρι τότε.”

Coaching συνομιλία (Στόχος με επίκεντρο):

Διευθυντής ως coach: “Τι συγκεκριμένους στόχους θέλεις να πετύχεις στο ρόλο σου αυτό το τρίμηνο;”

Υπάλληλος: «Στόχος μου είναι να βελτιώσω τις δεξιότητές μου στη διαχείριση του χρόνου και να βελτιώσω τις σχέσεις μου με τους πελάτες».

Διευθυντής ως coach: “Ποια βήματα πιστεύεις ότι θα μπορούσαν να σε βοηθήσουν να πετύχεις αυτούς τους στόχους;”

Παράδειγμα 2

Συνήθης συνομιλία στο χώρο εργασίας (Συζήτηση επίλυσης προβλημάτων):

Διευθυντής: “Αντιμετωπίζουμε καθυστέρηση στο έργο. Πώς μπορούμε να επιταχύνουμε τη διαδικασία;”

Υπάλληλος: “Ίσως πρέπει να του εκχωρήσουμε περισσότερους πόρους.”

Coaching συνομιλία (Ενδυνάμωση του στοχασμού):

Διευθυντής ως coach: “Τι πιστεύετε ότι μπορεί να συμβάλλει στο να καθυστερήσει στο έργο;”

Υπάλληλος: “Αισθάνομαι ότι υπάρχει έλλειψη σαφήνειας σε ορισμένες εργασίες”

Είστε έτοιμοι να οδηγήσετε την ομάδα σας προς την επιτυχία; Βουτήξτε στην τέχνη του ξεκλειδώματος των δυνατοτήτων τους μέσω της μεταμορφωτικής δύναμης των συνομιλιών με τη γλώσσα του coaching!

Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για το πώς θα αναπτύξετε ικανότητες  coaching, στο πρόγραμμα εκπαίδευσης επαγγελματιών Coaches της Ακαδημίας Beyond Coaching ΕΔΩ
ή καλέστε για μια προσωπική συνάντηση ενημέρωσης.